Objectif:
Permettre aux chefs d'entreprises agricoles et horticoles de s'adapter aux contraintes administratives liées à la gestion de leurs salariés.
Public: Managers d'entreprise agricoles et horticoles employant un salarié au moins.
Durée: 7 heures soit 1 jour.
Nombre de personnes par groupe: de 5 à 12 personnes.
Objectifs: Acquérir les bases de la communication verbale et non verbale pour :
optimiser les ventes
éviter et gérer les conflits
Public: Managers d'entreprises agricoles et horticoles employant un salarié au moins.
Durée: 7 heures soit 1 jour.
Nombre de personnes par groupe: de 5 à 12 personnes.
Objectif: Permettre aux chefs d'entreprises agricoles et horticoles de gérer les conflits au sein de son entreprise.
Public: Managers d'entreprises agricoles et horticoles employant un salarié au moins.
Durée: 14 heures soit 2 jours
Nombre de personnes par groupe: de 5 à 12 personnes.
Intervenant: Spécialiste en management et gestion des ressources humaines dans le domaine horticole et agricole.
Objectifs:
Intégrer les principes techniques, méthodes et outils de gestion du temps
Prendre conscience de ses relations au temps pour engager des changements durables
Définir et analyser son propre mode de fonctionnement, son rôle et ses priorités
Organiser son temps et celui de l'équipe en fonction du rôle de chacun, des priorités et de l'environnement
Dissocier les activités de Gestion obligatoire du Chef d'Entreprise et celles pouvant être déléguées
Public: Tout salarié d'entreprise
Intervenants: Spécialistes en management et gestion des ressources humaines.
Objectif: Permettre aux chefs d'entreprises agricoles et horticoles de recruter des salariés motivés et compétents.
Public: Managers d'entreprises agricoles et horticoles employant un salarié au moins.
Durée: 7 heures soit 1 jour.
Horaires: 9 h 00/12 h 30 - 14 h 00/17 h 30
Nombre de personnes par groupe: de 5 à 12 personnes.
Intervenant: Spécialiste en management et gestion des ressources humaines dans le domaine horticole et agricole.
Objectif: Acquérir les bases de la communication pour mener à bien un entretien commercial
Public: Chefs d'entreprises agricoles/horticoles en contact avec la clientèle
Objectifs: Savoir écouter et reformuler pour être capable de comprendre les besoins des agriculteurs et de répondre à leurs attentes.
Public: Salariés en relation directe avec des agriculteurs.
Durée: 7 heures soit 1 jour (une journée supplémentaire de mise en pratique de la formation peut être programmée)
Dates et lieux: à définir suivant les besoins.
Nombre de personnes par groupe : de 5 à 12 personnes.
texte Ressources humaines.
Objectif: Appréhender le nouvel environnement Windows et acquérir les connaissances de base afin de suivre une formation sur les logiciels utilisant ce système d'exploitation.
Objectif: Se familiariser avec un outil de communication et de recherche omniprésent sur le plan mondial, afin de bénéficier des données qu'il véhicule sur l'emploi, la formation et l'information.
Objectif: Apprendre à maîtriser les multiples fonctionnalités du logiciel de traitement de texte le plus utilisé actuellement.
Objectif: Maîtriser les fonctions d'un tableur, en vue d'optimiser la gestion de toute forme de recherches ou de calculs répétitifs.
Objectif: Apprendre à gérer une base de données relationnelle afin d'organiser de façon efficace les rapports entre les différents acteurs et clients de l'entreprise.
Objectifs:
Apprendre à manipuler un logiciel de présentation de toute sorte de rapports ou communications, à l'aide de diapositives, de textes animés et de graphismes existants ou à créer.
Créer des supports personnalisés d'aide aux réunions ou conférences.
Objectif:
être capable de saisir des opérations courantes
être capable de comprendre les documents de synthèse annuels
être capable d'enregistrer les opérations liées à la TVA
Objectif:
Etre capable d'analyser un résultat par rapport au CA et dans le temps
Etre capable de faire des prévisions
Etre capable d'analyser les secteurs "clés" de l'entreprise
Objectifs: savoir accueillir, accompagner et motiver le nouveau salarié. Chaque tuteur doit être en mesure de présenter son entreprise, de définir les tâches attendues, de lui fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs et de l'évaluer afin d'ajuster d'éventuels écarts.
Public: Tout salarié d'entreprise accueillant de nouveaux salariés.
Durée: 14 heures soit 2 jours
Nombre de personnes par groupe: de 5 à 12 personnes.
Intervenants: Spécialistes en management et gestion des ressources humaines